“东方红”谱新章——中国一拖五年发展纪实

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“东方红”谱新章——中国一拖五年发展纪实

中国一拖自2006年跨上百亿平台后，企业始终保持了快速增长的发展势头。2011年上半年，中国一拖销售收入已突破100亿元，主要经济指标均实现了时间过半、任务过半。

五年来，中国一拖持续加大技术研发力度，动力换挡重型拖拉机等一批具有国内领先技术的新产品研制成功；五年来，中国一拖聚焦核心能力建设，大力调整结构谋转型，相继建成了新工业园、中试基地和开工建设新疆基地、黑龙江现代农业装备基地等重大投资项目，企业的市场竞争力持续提升；五年来，中国一拖“结网全球”，发力海外市场，“走出去”战略稳步前行；五年来，中国一拖历练内功，实施管理再造，企业的管理水平得到持续提升。

发展让一拖更加自信站在“十二五”开局之年，回眸过去的五年，中国一拖以结构调整为主线，以转变增长方式、推进管理再造为基础，以改革开放和自主创新为动力，有效实施“一体两翼”发展战略，在发展的征途中取得了新的成就，留下了值得铭记的财富。

十一五”期间，中国一拖主营业务收入增长92.2%，利润总额增长8.2倍，资产总额增长74.6%，企业实现了平稳较快发展。

五年来，中国一拖综合技术实力不断提高，研发投放比“十五”增长2.5倍，获得省（部）级鉴定科研成果39项，其中达到国际先进水平3项、填补国内空白2项。大功率轮式拖拉机、柴油机8万台上能力、中功率柴油机、新型喷油泵、增压柴油机钢曲轴锻压生产线等一批重点技改项目陆续建成投产。

中国一拖的持续发展，受到了业界的广泛关注，也得到了党和国家领导人的亲切关怀。五年间，胡锦涛、吴邦国、温家宝、习近平、贺国强等党和国家领导人先后莅临一拖视察，给一拖广大员工带来了亲切的关怀和巨大的鼓舞。

2010年6月10日，国务院总理温家宝在河南许昌就“三夏”生产和农业农村工作调研时，兴致勃勃地驾驶起了东方红大轮拖。消息传来，一拖人备感欢欣鼓舞。温总理亲驾“东方红”的重大意义，不仅体现了国家领导人对我国农业农村工作和农机工业的关怀和支持，同时也是对中国一拖的重视和殷切期望。

时隔一个月，中共中央总书记、国家主席胡锦涛在河南考察工作时莅临中国一拖视察。这是总书记时隔11年后再次来到中国一拖视察。总书记视察一拖的时间虽然很短暂，但意义重大。特别是总书记在重要讲话中，对中国一拖50多年来尤其是“十五”以来取得的成绩给予了肯定，对未来改革发展提出了新的要求和希望。

可以自豪地说，一拖人没有辜负党和国家领导人对我们的殷切期望。五年的拼搏，一拖人让“东方红”这个响亮的民族品牌，放射出更加靓丽的光辉；五年的奋斗，一拖人在实现建设世界一流的农业装备供应商的宏伟目标中，更加聚集了自信的力量！

不断创新突破发展瓶颈在中国一拖的发展史上，2006年是一个值得记忆的年份。这一年，一拖人苦苦追寻了13年的“百亿梦”终于梦想成真，破茧成蝶的历练。

一拖人不会忘记，2006年的仲夏，在一拖为实现“百亿工程”而拼搏冲刺的时刻，温家宝总理亲临一拖视察，给一拖人带来了亲切的关怀和巨大的鼓舞。他特别嘱咐我们：要重视企业的自主创新能力，提高企业产品的质量、效益和市场竞争能力。

一拖人牢记温总理的嘱咐，并转化为实现企业跨越式发展的精神动力，加快创新步伐，努力提升产品的市场竞争力。那一年，一拖人阔步迈进“百亿俱乐部”的阵营。河南经济学专家如是评价此事：“中国一拖的复苏，可以说是河南工业发展史上的一个奇迹。”

这一年，中国一拖发布了《中国一拖集团有限公司创新宣言》，在集团公司董事长和总经理的年度工作报告中，“创新”一词被提及了73次。

回顾中国一拖几十年的历史。以创新为动力，“十一五”期间，中国一拖抓住发展机遇，以重点技改项目为依托提高制造技术，大功率轮式拖拉机年产量从2006年到2010年增长93.6%，月产最高突破5700台。其中，2010年，160马力以上大轮拖销量比上一年度同比增长100%以上，进一步巩固了东方红大轮拖国内市场占有率第一的行业位势。2010年，柴油机产品实现销量14.5万台，稳居国内非道路柴油机行业第一。

十一五”期间，中国一拖形成了以大轮拖整机产品技术为平台，以柴油机、变速箱、车桥、曲轴、覆盖件等为关键要素的大轮拖“黄金供应链”，实现了整机技术平台和零部件的全面领先。

2010年9月28日，填补国内空白、性能指标达到国际同类产品先进水平的东方红动力换挡重型拖拉机，在中国一拖刚建成的现代化工业园隆重下线。业内专家表示，该产品成功下线，一举打破了国际农机巨头在200马力以上重型拖拉机领域的垄断局面，也将带动我国农业机械装备的升级换代。

转型带动产业升级2010年10月，在郑州举行的中国国际农业机械展览会上，中国一拖展出了280马力大轮拖，吸引了众多观众及参展企业的广泛关注。中国一拖推出高端产品的背后，有着加快企业转型的深层思考。

2007年，中国一拖与国外先进研发机构合作，启动了促使中国大马力拖拉机更新换代的“PST”项目。这一全新的研发合作模式，不仅加快了企业的研发速度，而且在合作中可以更好地掌握国外先进的技术。目前，这种合作模式已经开花结果。不仅200马力动力换挡拖拉机在中国一拖研制成功，更大功率的300马力动力换挡拖拉机也投入试制。

与此同时，旨在提升东方红产品品质和产能的一拖工业园项目，于2007年6月10日开工奠基，“再造一个新一拖”工程正式启动。经过3年多的建设，2010年9月，承载着一拖人二次创业激情的工业园正式投入生产。

工业园的建成投产，极大地拓展和提升了中国一拖的生存和发展空间；形成了资源聚集能力强、自主创新能力强、市场掌控能力强、品牌经营能力强、产业位势高的专业制造基地，中国一拖的核心竞争力全面得到提升。

2008年2月20日，国务院国资委正式批准了国机集团与中国一拖的重组方案。中国一拖借力央企带动产业升级、加快企业发展的举动，成为当年震动业界的一件大事。加入国机集团，让中国一拖翱翔蓝天的空间进一步得到扩展。

2008年5月8日，我国首条全自动125MN热模锻压力机生产线在中国一拖正式建成投产。一拖锻造生产大型复杂锻钢曲轴毛坯的能力，由年产30万支扩充到年产50万支。同时，中国一拖生产大型复杂锻件毛坯的工艺水平和技术含量也将大大提高。

中国一拖着眼国内市场竞争，“十一五”期间加快了国内市场布局的速度。2010年，中国一拖在新疆和黑龙江的生产基地相继开工建设，2011年初，中国一拖在新疆的生产基地已经顺利投产，位于黑龙江齐齐哈尔的生产基地建设也按计划顺利推进。

为适应制造业利润向价值链两端转移的趋势，中国一拖提出并实施“为新农村建设提供整套装备解决方案”，帮助农民以实现生活富裕为核心，提供农田耕作成套装备、村际运输装备、农村工程装备、农村环卫装备等成套产品。

“走出去”，参与全球竞争今年春天，位于法国东北部的马恩河畔，一拖（法国）农装公司正式成立。这是新中国成立后，中国农机工业收购世界级农机企业的第一案例，也是中国一拖的第六家海外子公司。首次全资收购国外生产制造企业，对中国一拖的未来发展战略意义重大。将来的目标是在法国建成一个基地两个中心，即一拖欧洲生产制造基地、一拖欧洲研发中心和一拖欧洲区域营销管理中心。

这是中国一拖实施国际化战略迈出的又一战略性步骤。

事实上，对于一拖这样的大型制造企业，如果不尽快大踏步走出国门，在国际市场上抢先找好自己的位置，一旦国内市场出现饱和，或者农机补贴政策发生调整带来市场变化，企业将面临巨大挑战。

正是基于这样的危机感和紧迫感，从2006年开始，中国一拖积极转变观念，以全球的视野看待企业的可持续发展和国际化经营。

2008年，东方红大轮拖已坐上了我国70马力以上大轮拖出口的头把交椅。同年3月底，17台YTO-1804大轮拖批量出口欧亚三国，一举结束了中国130马力以上拖拉机没有出口的历史。同年10月，100台160马力拖拉机出口到蒙古国，再创大马力拖拉机出口纪录。

截至“十一五”末，中国一拖160马力以上拖拉机已累计出口千台，这意味着以中国一拖为代表的国产160~180马力拖拉机不但可以有效替代进口，而且开始能够与国际农机巨头展开竞争。

2008年，中国一拖在吉尔吉斯组装厂的投产，标志着中国一拖开始向海外进行技术输出。YTO全球营销网络的建成表明，中国一拖销售网络已经覆盖全球。

在中国一拖国际化进程中，还有一个意义非凡的事件。2009年4月15日，中非发展基金有限公司与中国一拖在洛阳举行签字仪式，由双方合资的中非重工投资有限公司正式成立。合资公司第一期投资总额为2.5亿元人民币，用于在阿尔及利亚、埃及、埃塞俄比亚、尼日利亚、肯尼亚、安哥拉和南非等7个非洲国家建立装配厂和服务中心。

中国一拖认识到，国际化不是简单地去推销产品，而是以国际化战略的思路和姿态，积极培养、拓展和抢占国际市场。正因如此，收购法国Mcc公司是一个新的机会，以此为契机，中国一拖将尽快形成海外研发及制造能力平台。

五年，弹指一挥间。站在新世纪下一个十年的起点，中国一拖将再次起飞！

新闻来源：中国农机化导报

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